Pengaruh Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Produktivitas
DOI:
https://doi.org/10.32662/gomares.v1i2.387Keywords:
Tata letak, Efektifitas Layout, ProduktivitasAbstract
Pengaruh Tata Letak Mesin Produksi Terhadap Produktivitas Pada Pabrik Es Sari Tirta Limboto.
Tata letak mesin atau tata letak fasilitas produksi merupakan landasan utama dalam dunia industri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tata letak mesin produksi terhadap produktivitas pada Pabrik Es Sari Tirta Limboto. Metode analisis yang digunakan adalah analisis efektifitas layout menggunakan metode travel chart dan menghitung produktivitas total serta indeks produktivitas.
Hasil penelitian dengan menggunakan analisis efektifitas layout yaitu sebesar 602 yang menunjukkan bahwa tata letak fasilitas produksi pada Pabrik Es Sari Tirta sudah dapat dikatakan efektif, karena fasilitas yang mempunyai aliran produk yang berat diletakkan berdekatan. Pada periode bulan Juli-Desember 2017 , produktivitas total tertinggi adalah pada bulan Desember yaitu sebesar Rp.12.679.000 dan yang terendah pada bulan Agustus yaitu sebesar Rp.9.298.000. Serta indeks produktivitas pada Pabrik Es Sari tirta mengalami peningkatan sebesar 10%.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa dengan tata letak fasilitas produksi yang sudah efektif dapat membawa pengaruh terhadap produktivitas pada Pabrik Es Sari tirta.References
Ardana, I Komang dkk. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Afrianti Vivi, Miru Sulaiman, dkk. 2017. Evaluasi Tata Letak Fasilitas Pabrik Pada Perusahaan Penggilingan Padi Diki Di Kab. Sigi. Jurnal. Jurusan Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Tadulako
Budi Kho. Prinsip Perencanaan Tata`letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout),2017. http://ilmumanajemenindustri.com (diakses 22 April 2018)
Haming, Murdifin dan Nurnajamuddin, Mahfud, 2014. Manajemen Produksi Modern, Buku 1. Jakarta: Bumi Aksara.
Handoko, H. 1998. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi 2. Yogyakarta: BBPE
Heizer Jay, Render Barry. 2005. Operations Management. Jakarta: Salemba Empat.
Heizer, Jay dan Render, Barry, 2015. Manajemen Operasi: Keberlangsungan dan Rantai Pasokan, Edisi sebelas. Jakarta: Salemba Empat.
Kosasih, Sobarsa, Dr, ME, 2009. Manajemen Operasi. Jakarta: Mitra Wacana Media
Ma’rif Syamsul dan Hendri Tanjung, 2003. Manajemen Operasi. Edisi Pertama. Jakarta: Grasindo
MN. Nasution. 2001. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management) Jakarta: Ghalia Indonesia
Pardede, Pontas, M. 2003. Manajemen Operasi dan Produksi, Teori, Model dan Kebijakan. Yogyakarta: ANDI
Sedarmayanti, 2010. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, cetakan kedua. Bandung: Mandar Maju.
Siagian P, Sondang. 2000. Peranan Staf dalam Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara
Subagyo, Pangestu, Drs, M.B.A, 2009. Manajemen Operasi, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.
Stevenson, William J. dan Chee Chuong, Sum, 2014. Manajemen Operasi Perspektif Asia, edisi 9, Buku 2. Jakarta : Salemba Empat.
Sutrisno, Edy, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, Edy, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Ketiga. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Universitas Gorontalo, 2017. Pedoman Penulisan Proposal dan Skripsi. Gorontalo: Fakultas Ekonomi Universitas Gorontalo.
Wibowo, 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Widianty Yenny, 2001, Analisa Rencana Perubahan Tata Letak Pabrik Ditinjau Dari Estimasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas (Studi Kasus PT. XYZ),Tesis, Program Studi Teknik Industri, Program Pascasarjana Bidang Ilmu Teknik, Universitas Indonesia
Wignjosoebroto, Sritomo, 2009. Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Bahan. Surabaya: Guna Widya.
